Le sfide delle imprese familiari
nell'era della tecnologia
Affrontare la digitalizzazione nelle imprese familiari come un tema specifico e unico è cruciale e non rinviabile. Le caratteristiche distintive di queste aziende, dai loro obiettivi ai prodotti, servizi e dinamiche interne, richiedono un approccio personalizzato alla trasformazione digitale.
Le peculiarità delle imprese familiari modellano radicalmente il loro modo di avvicinarsi alla maturità tecnologica, rendendo indispensabile un discorso dedicato sulla digitalizzazione. Questo non solo per rispondere alle esigenze specifiche di business, ma anche per considerare le intricate relazioni familiari che spesso influenzano le decisioni aziendali.
La trasformazione digitale nelle aziende familiari
Per alcune aziende la trasformazione digitale è ed è stata alla base di profondi cambiamenti – anche positivi – per il business.
Le innovazioni digitali nei prodotti e nei servizi, ad esempio, hanno aiutato alcune realtà nel loro difficile passaggio da imprese tradizionali ad imprese ‘orientate al futuro’, facendo leva sui progressi tecnologici che offrono opportunità rivoluzionarie per monitorare e proteggere l’ambiente. Sostenibilità e digitalizzazione sono interconnesse e le tecnologie digitali importanti fattori di sostenibilità.
Un approccio verticale alla digitalizzazione consente di affrontare sfide e opportunità specifiche, garantendo che la trasformazione digitale sia efficace e rispettosa dell’identità e dei valori aziendali. La digitalizzazione nelle imprese familiari non si limita all’adozione di nuove tecnologie, ma implica l’integrazione di queste in un contesto ricco di storia, valori e aspettative uniche. Le imprese familiari, infatti, affrontano un percorso di trasformazione e innovazione digitale unico per diversi motivi.
Il rapporto
con i valori tradizionali
Le imprese familiari sono spesso radicate in valori e tradizioni consolidati nel tempo. Integrare l’innovazione digitale senza compromettere questi valori richiede un approccio delicato e personalizzato.
Inoltre, le decisioni in queste imprese sono frequentemente influenzate dalle dinamiche familiari, rendendo necessario bilanciare le esigenze digitali con le relazioni interpersonali e le aspettative familiari.
Durante il passaggio generazionale, l’introduzione di nuove tecnologie e strategie digitali può rappresentare un elemento chiave, combinando il rispetto per le tradizioni con l’entusiasmo per le innovazioni.
Il ruolo
della governance
Le strutture di governance uniche delle imprese familiari possono influenzare la velocità e il modo in cui la trasformazione digitale viene implementata. A differenza delle aziende non familiari, spesso guidate da obiettivi di breve termine, le imprese familiari tendono a pianificare con una prospettiva a lungo termine, il che può indirizzare la strategia digitale verso investimenti più sostenibili e radicati.
In un’epoca di rapido avanzamento tecnologico e mercato in evoluzione, la capacità di adattarsi e innovare è una necessità vitale per tutte le imprese, e ancor più per quelle familiari. Queste, pur affrontando sfide uniche, detengono il potere di ridefinire la loro eredità nell’era digitale. La trasformazione digitale nelle imprese familiari non è solo un aggiornamento tecnologico, ma una metamorfosi che coinvolge ogni aspetto aziendale, dalla governance alla strategia operativa, dall’innovazione dei prodotti e servizi al marketing, fino alla cultura e leadership aziendale.
Questo processo inizia con la comprensione che la tecnologia non è un fine, ma un mezzo per raggiungere obiettivi più ampi: migliorare la competitività, ottimizzare i processi e costruire un ponte verso le future generazioni. In questo contesto, la leadership digitale è cruciale: non si tratta solo di conoscere le tecnologie, ma di avere una visione per il futuro dell’azienda, comprendendo come la digitalizzazione può potenziare e trasformare l’impresa.
Il passaggio generazionale rappresenta un momento critico, specialmente in una fase di rapida innovazione tecnologica: i nuovi strumenti tecnologici offrono opportunità uniche per infondere nuove idee e energie, garantendo al contempo che il cuore e l’anima dell’impresa rimangano intatti. La nostra missione è di fornire alle imprese familiari le conoscenze e gli strumenti necessari per trasformarsi in aziende pronte per il futuro, fedeli alle loro radici ma aperte all’innovazione. Condivideremo storie di successo, lezioni apprese e approfondimenti da leader del settore per navigare con successo in questa era digitale.
Digitalizzazione, tecnologia
e sostenibilità
Le aziende dovrebbero integrare le soluzioni digitali come parte fondamentale della loro strategia di sostenibilità, al fine di aumentare l’efficienza, ridurre i costi e promuovere innovazioni nelle pratiche sostenibili.
Le soluzioni digitali non solo migliorano l’efficienza operativa e la gestione delle risorse, ma offrono anche strumenti avanzati per monitorare e ottimizzare l’uso delle risorse naturali, riducendo l’impatto ambientale. Per le imprese familiari, in particolare, l’adozione di tecnologie digitali rappresenta un’opportunità unica per differenziarsi sul mercato e raggiungere obiettivi di sostenibilità più ambiziosi.
Queste soluzioni permettono di implementare sistemi di monitoraggio e reportistica che rendono trasparenti le pratiche aziendali e facilitano la conformità a normative ambientali sempre più stringenti. Inoltre, le tecnologie digitali possono supportare la transizione verso modelli di economia circolare, migliorando il riciclo e il riutilizzo dei materiali. Per le imprese familiari, che spesso operano con una visione a lungo termine, l’investimento in soluzioni digitali non è solo una questione di sostenibilità, ma anche di competitività e resilienza futura.
L’integrazione di strumenti digitali permette anche una gestione più efficiente della catena di approvvigionamento, riducendo gli sprechi e migliorando la tracciabilità dei prodotti. Le piattaforme di intelligenza artificiale e analisi dei dati aiutano a prevedere le tendenze del mercato e a prendere decisioni informate, migliorando la capacità di adattamento e innovazione delle aziende. Per le imprese familiari, questa capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle esigenze dei consumatori è cruciale per mantenere la loro rilevanza e successo nel lungo termine.
In questi mesi ha preso una nuova iniziativa – “Ambasciatori d’Impresa” promossa da KPMG e UBS, con il supporto scientifico di POLIMI School of Management. È un importante riconoscimento nazionale riservato a quegli imprenditori italiani che, con la loro Impresa, si sono distinti grazie a una grande preparazione, eccellente capitale umano, elevate competenze, spiccata preparazione finanziaria e una buona dose di passione ed entusiasmo.
Si rivolge alle imprese familiari che rappresentano un esempio virtuoso di promozione dei valori delle imprese di famiglia e, allo stesso tempo, di capacità d’innovazione del modello di business.
Le candidature libere e gratuite sono aperte.
Info sul sito www.ambasciatoridimpresa.it
